Если вы тимлид/ ведущий аналитик, то хотя бы однажды вы ставили задачу «напиши требования к функции Z», а в результате получали Y? Может быть бывало и такое, что исполнитель сроки срывал, а вы узнавали об этом за 2 дня до … Читать далее Анатомия постановки и контроля задач. Часть 1 — «Как поставить задачу и зачем делегировать полномочия»