Архив рубрики: Без рубрики

Анатомия постановки и контроля задач. Часть 2 — «Уровни делегирования»

Недавно я рассказывала вам о том, что входит в постановку задач и как выглядит процесс делегирования (Анатомия постановки и контроля задач. Часть 1). Казалось бы все, что нужно есть: исполнитель и постановка задачи. Бери и делай! Хотя, а как же … Читать далее

Рубрика: Без рубрики | Комментарии к записи Анатомия постановки и контроля задач. Часть 2 — «Уровни делегирования» отключены

Анатомия постановки и контроля задач. Часть 1 — «Как поставить задачу и зачем делегировать полномочия»

Если вы тимлид/ ведущий аналитик, то хотя бы однажды вы ставили задачу «напиши требования к функции Z», а в результате получали Y? Может быть бывало и такое, что исполнитель сроки срывал, а вы узнавали об этом за 2 дня до … Читать далее

Рубрика: Без рубрики, Навыки ведущего | Комментарии к записи Анатомия постановки и контроля задач. Часть 1 — «Как поставить задачу и зачем делегировать полномочия» отключены

Антикризисный аналитик. Как подхватить проект и не надорваться?

24-25 мая в Санкт-Петербурге прошла 10-я конференция Analyst Days. Выступила там с докладом на тему работы аналитика в кризисной ситуации на проекте (по этой же ссылке будет и видеозапись).

Рубрика: Без рубрики | Комментарии к записи Антикризисный аналитик. Как подхватить проект и не надорваться? отключены

Mind Map или интеллект карта. Зачем она нужна?

Через руки и головы обычного человека в 21 веке проходят огромные потоки разрозненной информации. Часто наш успех в работе или личной жизни связан с тем, как быстро мы сможем погрузиться в новую предметную область, упорядочи и разложим ее для себя. … Читать далее

Рубрика: Без рубрики | Комментарии к записи Mind Map или интеллект карта. Зачем она нужна? отключены